Segundo o Sebrae, 48% das pequenas empresas não sobrevivem após o segundo ano de abertura. E ainda: em 2020, o Serasa contabilizou 5,3 milhões de micro e pequenas empresas inadimplentes financeiramente, o segundo maior número já registrado.

Controlar as entradas e saídas de dinheiro é o primeiro passo para evitar surpresas e planejar suas contas.

Registro Real das Informações Financeiras

A maioria das empresas, enquadradas nas condições citadas, insistem em não utilizar ferramentas simples sobre gestão de negócios. É como andar à noite numa rodovia, com automóvel sem farol e sem velocímetro. O velocímetro seriam todos os registros de entradas e saídas. Os faróis seriam um acompanhamento, direcionando de forma antecipada o caixa.

O fluxo de caixa é um instrumento financeiro que monitora o equilíbrio entre as entradas e as saídas de dinheiro, com o objetivo de gerar acompanhamento de saldos e mostrar pontos de desequilíbrio.

O perfil dos gestores de Comunicação Visual

Na área de Comunicação Visual, como outros setores, desde o início da Pandemia é natural encontrarmos muitos empreendedores em fase de tração de seu negócio.

Um simples registro do dia a dia, mesmo que no papel, é um aliado importante para acompanhar e ajudar a impulsionar os seus resultados e na maioria das vezes deixado de lado por ter menor prioridade ou pela empolgação do negócio.

Mesmo já na fase de estabilização do negócio, onde a empresa já possui uma estrutura interna com sistema para agilizar, este placar deve ser o aliado principal e o empreendedor deve estar habituado a sempre acompanhar o “placar”.

Ter saldo não significa o mesmo que ter lucro

Controlar as entradas e saídas de dinheiro no mês é o primeiro passo para evitar instabilidade, mas não garante por si só a saúde financeira. Ter dinheiro em caixa para pagar as contas do mês não é ter lucro. Fluxo de caixa positivo significa que ocorreram mais movimentações de entrada maior que as de saída no acumulado do mês, mas é preciso olhar o FATURAMENTO X VENCIMENTOS futuros também.

Portanto essas informações são a base para os primeiros relatórios de resultado do período que é a ferramenta adequada para medir seu lucro.

Precificação e Orçamentos

Os registros financeiros também são a base para uma boa orçamentação.

Quando a empresa inicia a uma fase de estabilização e com a velocidade de negociações através de whatsapp, ter as informações em mãos ajudará muito o empreendedor decidir de forma mais assertiva possível.

Erros e aprendizados são ótimas oportunidades para nos tornarmos mais fortes e mais experientes, contudo, em algumas situações, é possível encurtar caminhos e aprender com cases de outros negócios ou empresários.

E na sua empresa, você tem controle financeiro?

Você utiliza alguma particularidade em seu método de controle? Como eles influenciam nas tomadas de decisão de sua empresa? Deixe seu comentário.

Acesse mais sobre aumento de lucro para empresas de Comunicação Visual em nosso Blog.

E para auxiliá-lo na gestão de caixa de sua empresa de comunicação visual, conheça o módulo financeiro do sistema Visua que é parceiro da Trilha do Lucro em sistemas através do site: https://www.visua.com.br/#modulos ou entre em contato conosco!

Te desejo muito sucesso e grande abraço!

Sobre o Autor:
Sobre o Autor:Victor Vitorette
Consultor e Mentor em Projetos de Gestão há mais de 15 anos em diversas disciplinas nos mais variados segmentos. Empreendedor, sócio de uma empresa a qual já ajudou mais de 300 empresas de Grande Porte a serem mais lucrativas e rentáveis, gerando mais de R$ 1 Bilhão em aumento de receitas e redução de custos (ver em ferreirafilhoassociados.com). Formado em Administração de Empresas com Habilitação em Marketing, Especialista em Administração da Produção e Logística, Técnico Contábil.

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    2021-05-17T11:43:58-03:00
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